Faites de l'IA un
levier de performance.
Conseil stratégique, audit & IA appliquée
pour TPE, PME et ETI.
Konsultia accompagne les dirigeants dans l'intégration concrète de l'IA et l'optimisation de leurs opérations. Méthode éprouvée, regard d'un ancien dirigeant expérimenté.
Accélérez votre performance
grâce à l'IA et au conseil stratégique.
Konsultia est un cabinet de conseil dédié aux dirigeants de PME et ETI.
Notre mission : transformer l'intelligence artificielle, la stratégie et le
pilotage en leviers concrets de performance. Nous intervenons en conseil
stratégique, audit, formation IA, pilotage de projets et management de
transition.
Konsultia structure son accompagnement autour de six expertises complémentaires. Trois font office de porte d'entrée — l'audit IA, la formation et le conseil stratégique. Les trois autres s'activent selon vos besoins, dans une logique de continuité.
Audit & Diagnostic
Cartographiez vos processus, identifiez les opportunités réelles et les risques, priorisez vos actions avec un plan d'action opérationnel.
Découvrir Porte d'entréeFormation IA
Formez vos équipes à l'IA avec des programmes sur mesure adaptés à votre secteur, vos outils et vos enjeux de transformation.
Découvrir Porte d'entréeConseil stratégique
Clarifiez votre feuille de route, structurez votre vision et alignez vos équipes sur les bonnes priorités pour accélérer votre développement.
DécouvrirPilotage de projets
Orchestrez vos projets de transformation avec méthode, de la conception à la livraison, en maintenant cap, délais et engagement des équipes.
DécouvrirCadre externalisé
Une direction expérimentée à temps partagé — direction générale, transformation IA, marketing digital, management de transition. Un partenaire expérimenté, ça compte !
DécouvrirApport d'affaires
Développez vos opportunités commerciales grâce à un réseau qualifié de prescripteurs et une mise en relation ciblée avec des clients potentiels.
Découvrir
Quatre étapes pour transformer une intuition
en résultat opérationnel.
La majorité des projets de transformation échouent entre la stratégie et l'opérationnel. Konsultia comble cet écart : nous concevons, accompagnons la mise en œuvre et restons à vos côtés jusqu'aux premiers résultats mesurables.
Décider
Clarifier le cap, identifier les véritables enjeux et valider ensemble la feuille de route. Aucun projet ne commence sans diagnostic partagé.
Structurer
Concevoir l'architecture de la solution : organisation, outils, processus, rôles. Chaque brique est pensée pour être utilisable immédiatement.
Mobiliser
Embarquer les équipes et lever les résistances au changement. La transformation se fait avec les équipes, jamais contre elles.
Avancer
Piloter l'exécution, mesurer les résultats, ajuster en continu. Nous restons engagés jusqu'aux premiers indicateurs mesurables.
De l'analyse à l'exécution,
sans rupture.
La majorité des projets IA échouent au passage entre la stratégie et l'opérationnel. Konsultia comble cet écart : nous concevons les solutions, nous accompagnons leur mise en œuvre, et nous restons à vos côtés jusqu'aux premiers résultats mesurables.
« Avant de conseiller, j'ai dirigé. Cette double posture — consultant et ancien dirigeant opérationnel — nourrit chacune de nos missions et garantit des recommandations applicables dès le lendemain. »
25 ans de pratique opérationnelle en entreprise : Direction de services, Direction Générale, Codir — pas un simple consultant de salle de réunion.
Du diagnostic au pilotage — une continuité rare dans le conseil qui évite les ruptures entre stratégie et exécution.
100 % indépendant, sans parti pris technologique ni commercial : nos recommandations servent uniquement vos intérêts.
Expérience éprouvée en entreprise — connaissance approfondie des problèmes que rencontrent les entreprises.
Nos analyses pour décrypter
le monde de l'entreprise.
Des articles à destination des dirigeants : tendances, retours d'expérience, points de vigilance et conseils opérationnels pour avancer avec l'IA.
Discutons de
votre projet.
30 minutes, sans engagement, pour cadrer votre besoin et identifier les premières pistes d'action concrètes.